«Russian HR Week 2014» Москва. 16-19 апреля 2014 года.

Максимальная эффективность персонала в жесткие времена. Как найти, обучить и не потерять!?

Кадровый кризис в России - это проблема, которая до сих пор остается актуальной. Где найти профессионального сотрудника и развить его навыки, как внедрить новые технологии и не потерять старый персонал!?

На эти и многие другие вопросы, ответит самый масштабный в России и СНГ шоу-форум по

эффективному управлению и развитию персонала, HR-стратегии, и внутренним коммуникациям: «Russian HR Week 2014»

Форум пройдет в три потока и затронет важнейшие стороны HR и менеджмента.

Первый поток. Новейшие тренды в области HR, рекрутинга, построения HR бренда,. Состояние рынка труда. Передовые технологии и методы найма, адаптации и обучения персонала. Корпоративная культура и HR –аналитика.

Второй поток. Решение стратегических вопросов. Кадры, как глобальная проблема и основа современного бизнеса. Компетентность, мотивация и эффективность сотрудника, материальное и нематериальное стимулирование.

Третий поток. Практические воркшопы и мастер классы для hr-менеджеров. Дискуссии, деловые игры, а так же специальные проекты от Топ спикеров.

Не пропусти главное событие года в области HR! Официальный сайт форума: ptpr.ru/c/5-4458

Регистрация на форум и онлайн- участие ЗДЕСЬ

По вопросам сотрудничества и аккредитации СМИ Мария Дедяева - PR-менеджер  8(926) 521- 04- 52 [email protected]

В погоне за головами

На современном рынке труда большое количество фирм предлагают услуги по подбору персонала. Поэтому прогрессивные компании усиливают свои отделы HR. Самые титулованные рекрутеры соберутся на Российской Неделе HR .
Подробности смотрите здесь: ptpr.ru/c/5-4458

В чем же значение хедхантера компании?

Cовременные HR-гуру считают, что сотрудник компании лучше знает внутренние стандарты и понимает, какой необходим человек, не только с точки зрения профессионализма, учитывается даже характер, для комфортной работы в коллективе.

«Переманивание» успешных работников в фирму происходит поэтапно.

1. Просмотр резюме кандидатов. Зачастую, уже на этом этапе грамотный HR-менеджер понимает, нужна ли встреча. Конечно, анкета должна отражать профессиональные качества и опыт работы и достижения, но стоит обратить внимание и на оформление резюме. Оно должно быть кратким и конкретным. Важны и детали, если в слове "стрессоустойчивый" допущены ошибки, ни 3 высших образования, ни 15-летний опыт работы не смогут переплюнуть этот минус. Исключение: если вы ищете грузчиков/уборщиц/танцовщиц 

2. Личная встреча. HR-менеджеру необходимо провести интервью с наиболее подходящими кандидатам. Здесь важно понимать, что человек, имеющий достаточный опыт в своей сфере деятельности, знает себе цену. Но все же, если он пришел, значит, заинтересован в сотрудничестве с компанией не меньше Вас. Исследователи отмечают, что стресс кандидата на приеме на работу равен стрессу от потери близкого человека. Будьте снисходительны, если не хотите брать на работу невротика.

3. «Закрывающий вопрос». Если уже на первом собеседовании HR-менеджер понимает, что кандидат соответствует требованиям вакансии, стоит задать следующий вопрос: «Допустим, мы примем решение в Вашу пользу, сможете ли Вы выйти на работу завтра?». Человек понимает, что вакансия срочная, и он не единственный кандидат на должность. Так, Вы сможете взять его на крючок.

Все это лишь верхушка айсберга рекрутинга. Больше полезного контента, реальные кейсы 2014 года расскажет основатель «Манн-Иванов-Фербер», Игорь Манн на масштабном форуме по эффективному управлению и развитию персонала «Российская неделя HR 2014». Сайт rhrw.ru

Спикеры: 

Михаэль Гермерсхаузен
Генеральный директор Antal Russia
Владимир Химаныч
Директор департамента по управлению персоналом, «Газпромнефть»
Александра Александрова
Начальник Управления государственной службы и кадров Правительства Москвы
Надя Минде
Вице-президент по персоналу, Пивоваренная компания Балтика
Алексей Миронов
Директор по стратегическому развитию кадрового холдинга "Анкор"
Екатерина Родионова
Директор департамента кадровой политики в ОАО «Сбербанк России»
Игорь Манн
Основатель "Манн-Иванов-Фербер", ведущий маркетолог России и СНГ
Елена Ветлужских
Преподаватель MBA, сертифицированный тренер-фасилитатор, консультант, профессиональный коуч.
Дмитрий Потапенко
Основатель и управляющий партнер Management Development Group Inc.
Валерия Дворцевая
Генеральный директор "Визави Консалт"
Андрей Парабеллум
Основатель Infobusiness2.ru
Елена Емеленко
Руководитель Консалтингового Центра HeadHunter
Елена Ревякина (Петрова)
Руководитель по Эффективности Организации Pony Express