Семинар «Стратегия корпоративного обучения» 21 марта 2014 года, 23 апреля 2014 года
Вы крутитесь, как белка в колесе? С трудом успеваете разобраться с квартальными планами по обучению? Периодически на Вас “сваливаются” незапланированные проекты... Если Вас это устраивает, оставьте всё, как есть!
Но если Вы хотите более эффективно использовать рабочее время и стремитесь улучшить систему обучения в компании, приходите на этот семинар:
Вы познакомитесь с инструментарием разработки стратегии.
Поймёте, как применять этот инструментарий к разработке эффективной стратегии по обучению и развитию персонала компаний.
Увидите ошибки, которые часто совершают при планировании обучения и развития персонала, а значит, поймёте, как их избежать в будущем.
Семинар предназначен для:
Директоров по персоналу
Руководителей компаний
Директоров корпоративных университетов / учебных центров / служб обучения
Содержание семинара:
Стратегия и тактика: общее и отличия.
Эффективный баланс между стратегией и тактикой.
Алгоритм разработки бизнес-стратегии.
Инструменты разработки бизнес-стратегии.
Процедура разработки бизнес-стратегии.
Исполнение и контроль реализации бизнес-стратегии.
Контрольные вопросы разработчика бизнес-стратегии.
Обучение и развитие: общее и отличия.
Связь обучения персонала и тактики бизнеса.
Связь развития персонала и стратегии бизнеса.
Стратегия и тактика + обучение и развитие = ?
Алгоритм разработки стратегии по обучению и развитию персонала.
Инструменты разработки стратегии по обучению и развитию персонала.
Процедура разработки стратегии по обучению и развитию персонала.
Исполнение и контроль реализации стратегии по обучению и развитию персонала.
Контрольные вопросы разработчика стратегии по обучению и развитию персонала.
Продолжительность – 8 часов (с 10 до 19 часов с перерывами на обед и кофе-брейки).
Группа до 25 человек.
Автор-ведущий – Марат Удовиченко
Предприниматель, цивилизатор, эксперт по обучению и развитию, директор консалтинговой компании “ОБРАЗ”.
Достижения:
Осуществил известные проекты: журнал “КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ”, выставка-конференция “НАОБОРОТ”, Клуб Директоров Учебных Центров, Бизнес-школа Educa-BS и другие.
Создал учебные центры RRC, Training Line, Академия АйТи.
Руководил службами маркетинга, развития и корпоративными университетами ряда компаний.
Консультировал компании: "Норильский никель", "Евразия логистик", DiaSoft, "Мекран", "КОМПОЗИТ", "Тандер" и другие.
Разработал концепции: типология корпоративных учебных центров, корпоративный МВА, этапы учебной зрелости бизнеса, эффективность системы обучения, аудит эффективности системы обучения.
Стоимость – 16 500 рублей.
50% скидка для второго слушателя от компании.
50% скидка для членов Клуба Директоров Учебных Центров.
В стоимость входят: посещение семинара и кофе-брейки, сертификат "Книга профессионального развития", а также доступ к учебному форуму, где можно получить консультацию преподавателя в течение 90 дней после окончания семинара.
РЕГИСТРАЦИЯ: +7 (495) 940 6974 доб.17 [email protected]