Семинар «Стратегия корпоративного обучения»  21 марта 2014 года, 23 апреля 2014 года

Вы крутитесь, как белка в колесе? С трудом успеваете разобраться с квартальными планами по обучению? Периодически на Вас “сваливаются” незапланированные проекты... Если Вас это устраивает, оставьте всё, как есть!

Но если Вы хотите более эффективно использовать рабочее время и стремитесь улучшить систему обучения в компании, приходите на этот семинар:

Вы познакомитесь с инструментарием разработки стратегии.

Поймёте, как применять этот инструментарий к разработке эффективной стратегии по обучению и развитию персонала компаний.

Увидите ошибки, которые часто совершают при планировании обучения и развития персонала, а значит, поймёте, как их избежать в будущем.

Семинар предназначен для:

Директоров по персоналу

Руководителей компаний

Директоров корпоративных университетов / учебных центров / служб обучения

Содержание семинара:

Стратегия и тактика: общее и отличия.

Эффективный баланс между стратегией и тактикой.

Алгоритм разработки бизнес-стратегии.

Инструменты разработки бизнес-стратегии.

Процедура разработки бизнес-стратегии.

Исполнение и контроль реализации бизнес-стратегии.

Контрольные вопросы разработчика бизнес-стратегии.

Обучение и развитие: общее и отличия.

Связь обучения персонала и тактики бизнеса.

Связь развития персонала и стратегии бизнеса.

Стратегия и тактика + обучение и развитие = ?

Алгоритм разработки стратегии по обучению и развитию персонала.

Инструменты разработки стратегии по обучению и развитию персонала.

Процедура разработки стратегии по обучению и развитию персонала.

Исполнение и контроль реализации стратегии по обучению и развитию персонала.

Контрольные вопросы разработчика стратегии по обучению и развитию персонала.

Продолжительность – 8 часов (с 10 до 19 часов с перерывами на обед и кофе-брейки).

Группа до 25 человек.

Автор-ведущий – Марат Удовиченко

Предприниматель, цивилизатор, эксперт по обучению и развитию, директор консалтинговой компании “ОБРАЗ”. 

Достижения:

Осуществил известные проекты: журнал “КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ”, выставка-конференция “НАОБОРОТ”, Клуб Директоров Учебных Центров, Бизнес-школа Educa-BS и другие.

Создал учебные центры RRC, Training Line, Академия АйТи.

Руководил службами маркетинга, развития и корпоративными университетами ряда компаний.

Консультировал компании: "Норильский никель", "Евразия логистик", DiaSoft, "Мекран", "КОМПОЗИТ", "Тандер" и другие.

Разработал концепции: типология корпоративных учебных центров, корпоративный МВА, этапы учебной зрелости бизнеса, эффективность системы обучения, аудит эффективности системы обучения.

Стоимость – 16 500 рублей. 

50% скидка для второго слушателя от компании. 

50% скидка для членов Клуба Директоров Учебных Центров.

В стоимость входят: посещение семинара и кофе-брейки, сертификат "Книга профессионального развития", а также доступ к учебному форуму, где можно получить консультацию преподавателя в течение 90 дней после окончания семинара.

РЕГИСТРАЦИЯ:  +7 (495) 940 6974 доб.17  [email protected]