Эксперты рынка труда прогнозируют, что кадровый голод в России сохранится и в 2025 году. Специалисты считают, что информационные технологии, строительство, машиностроение, здравоохранение и другие отрасли продолжат испытывать острую нехватку работников.
По мнению экспертов, причина не только в оттоке квалифицированных кадров за границу. Ситуация на рынке труда также является следствием устаревшей системы образования и медленной реакции учебных заведений на меняющиеся потребности работодателей. Кроме того, одной из причин можно назвать демографическую яму.
Как решить проблему нехватки высококвалифицированных специалистов и рабочих профессий?
Экономико-географ Наталья Зубаревич считает, что проблема нехватки кадров не решится за счёт появления новых работников. По её словам, на рынок труда выходит малочисленное поколение молодых людей. Поэтому сейчас в швейные цеха привозят индусов — и это единственный способ справиться с дефицитом.
Как удержать персонал? Деньгами или чем-то еще?
Удержание персонала становится приоритетной задачей, отмечает Марина Миронова, HR-директор ИК «ВЕЛЕС Капитал». В условиях современного рынка компании пересматривают традиционные подходы к управлению человеческими ресурсами, чтобы обеспечить себя квалифицированными кадрами.
Особое внимание уделяется пересмотру системы мотивации и введению премий за достижение результатов. Также разрабатываются программы обучения, которые позволяют сотрудникам переходить на актуальные для компании проекты. Важную роль играет работа над корпоративной культурой, следуя принципу, что сотрудники уходят не от компании, а от руководителя.
Современный сотрудник ожидает компетентности от своего руководителя. К этому добавляются сложности или неэффективные бизнес-процессы. Необходимо создавать благоприятную атмосферу в коллективе, которая станет своеобразным микроклиматом: признание успехов каждого и отсутствие токсичности положительно скажутся на работе компании - говорит директор по развитию ООО«Арт-Холдинг Проект»Сергей Моторный
Марина Миронова также отмечает изменения в процессе подбора персонала. Компании используют маркетинговые подходы для привлечения кандидатов, чтобы лучше понять их ожидания и усовершенствовать процесс отбора. Это помогает им стать более привлекательными на рынке труда. Работодатели осознают, что квалифицированные кандидаты рассматривают предложения от нескольких компаний одновременно, поэтому стараются ускорить процесс отбора.
В 2025 году преимущество получат те компании, которые смогли адаптироваться к требованиям современного рынка труда, устранили гендерные и возрастные барьеры, а также географические ограничения. Также в выигрыше окажутся те, кто разработал процессы обучения и адаптации и нанимал и развивал молодых специалистов с учётом своих потребностей.
Будет ли также высокий спрос на высококвалифицированных специалистов и рабочие профессии? Сократится ли спрос персонала в IT и сотрудниках сервисов доставки?
Прогнозировать изменения в условиях быстро меняющегося мира сложно, но высококвалифицированные специалисты всегда будут востребованы, считает Сергей Моторный. Например, опытный рабочий со средним образованием в строительной отрасли может конкурировать по уровню заработной платы с офисным руководителем среднего звена, имеющим высшее образование. Спрос на специалистов в высокотехнологичных отраслях сохранится, однако уже сейчас растёт потребность в работниках с опытом от нескольких лет.
По мнению Натальи Зубаревич, спрос на квалифицированных IT-специалистов останется, хотя и в меньшем объёме. Несмотря на то что вопрос импортозамещения не снимается, гонка зарплат в IT уже не будет такой активной, поскольку на рынок пришли менее опытные молодые айтишники, которым ещё нужно развиваться. А вот скорость роста экономики в 2025-м точно замедлится, что будет влиять на спрос на рабочую силу.
Сократится ли разрыв между зарплатами таксистов и курьеров службы доставки и профессиями, где востребован интеллект и профессиональные навыки?
• Марина Миронова отмечает, что существует разрыв в зарплатах между профессиями, требующими интеллектуальных усилий и профессиональных навыков, и работой таксистов и курьеров службы доставки. Чтобы стать ценным специалистом в сфере, где нужны глубокие знания и умения, необходимо пройти период адаптации и обучения, во время которого компания инвестирует в работника не только деньги, но и время наставников.
На начальном этапе зарплата в таких профессиях может быть ниже, чем в сферах, где можно быстро заработать. Однако с накоплением опыта, завершением проектов и расширением круга обязанностей оплата труда профессионалов значительно увеличивается. Перспективы роста внутри компании или на рынке могут превышать 10–15% и достигать многократного увеличения дохода. В то же время в профессиях, не требующих высокой квалификации, зарплата растёт только в периоды подъёма рынка. Сейчас наблюдается рост, но по ряду причин он может смениться снижением. Профессионалы более устойчивы к таким колебаниям и при низком старте могут рассчитывать на значительный рост доходов.
• По мнению Сергея Моторного, краткосрочные курсы в сфере IT не дают молодым специалистам такого уровня знаний и навыков, который позволил бы им получать сопоставимый доход. Для достижения качественного прогресса необходимо инвестировать в собственное развитие. Это требует планирования жизни и определения целей.
Разрыв в оплате труда между курьерами и инженерами на начальном этапе не является чем-то новым, и это вызывает сожаление, отмечает эксперт. Однако работа в сферах такси и доставки может негативно сказаться на здоровье человека и ограничить его перспективы. Если рассматривать эти профессии как временное занятие, то в этом нет ничего плохого. Но важно помнить, что жизнь не ограничивается одним днём, и при развитии своих навыков стоит учитывать долгосрочную перспективу в 5–10 лет. Возникает вопрос: сможет ли человек поддерживать такой же уровень активности и будет ли сфера гарантировать стабильный заработок?
• По мнению Натальи Зубаревич, в 2025 году не стоит ожидать сокращения разрыва в зарплатах профессоров и курьеров.
— Количество курьеров уже достигло полутора миллионов, так как люди всё больше привыкают к услугам доставки. Вероятно, доставка станет платной. Не стоит рассчитывать на повышение зарплат в профессиях, требующих интеллектуальных способностей и профессиональных навыков. Бюджетной сфере тоже не стоит ждать значительных прибавок. Всё ограничится очень скромным повышением, примерно равным уровню инфляции, — считает эксперт.
Сократится ли разрыв зарплат между Москвой и регионами?
Сергей Моторный отмечает, что разница в зарплатах между Москвой и регионами — это давняя тенденция, и в ближайшее время она вряд ли изменится.
— Больше возможностей там, где финансовый центр. Фактор возникновения удалённой работы помог выровнять схему оплаты труда, но не во всех сферах это возможно организовать. Наталья Зубаревич также считает, что регионы вряд ли смогут догнать Москву по уровню зарплат:
— Зарплаты в Москве почти в два раза выше средних по стране, а в эти средние по стране входит и сама Москва. Может быть, разрыв станет меньше на 5 копеек, но это мало что изменит.
Искусственный интеллект заменит ли человека в 2025 году и в каких профессиях? Ведь ИИ не нужно платить заработную плату
Сергей Моторный объясняет, что искусственный интеллект сейчас активно используется во многих сферах для автоматизации рутинных задач и ускорения рабочих процессов. Однако у него есть свои ограничения: ИИ нуждается в квалифицированном операторе, который сможет формулировать запросы и анализировать результаты. Поэтому основная цель внедрения искусственного интеллекта — повышение производительности. По мнению эксперта, профессионалам не стоит беспокоиться о конкуренции с ИИ в ближайшие 20 лет.
Марина Миронова подчёркивает, что искусственный интеллект мотивирует специалистов постоянно совершенствовать свои навыки. Концепция непрерывного обучения (Life-long learning) становится не просто интересной идеей, а необходимостью для каждого профессионала.
После появления коронавируса стал популярен режим работы из дома, однако не все компании относятся к нему с пониманием. Какие преимущества и недостатки этого режима для работодателя, и откажутся ли они от него к 2025 году? В каких областях профессий? Какие способы работы будут востребованы?
Режим работы из дома существовал задолго до коронавируса, но карантин стал толчком в отраслях, где его раньше не принимали, отмечает Сергей Моторный.
— Чаще всего это было там, где руководство не обладало управленческими навыками или действовало только в ручном режиме, другими словами, необученные. В настоящее время есть тенденция к возвращению сотрудников в офис, однако для эффективного управления персоналом и сохранения работников используется гибридная модель, и работа из дома чаще всего становится стимулом и мотивацией для сотрудников, — говорит эксперт.
Там, где требуется совместная работа над одним проектом в разных часовых поясах, работа из дома приносит отличные результаты для бизнеса, подчеркивает Моторный.
В текущих условиях возможность удаленной работы становится важным фактором, влияющим на конкурентоспособность компаний на рынке труда. В условиях угрозы дефицита рабочей силы и долгосрочной потребности в гибкости компании делятся на три категории: большинство предлагает гибридные модели работы, меньшинство разрешает полную удаленку, а некоторые требуют обязательного присутствия в офисе. Несмотря на это, пропорции этих категорий остаются стабильными, и вряд ли они значительно изменятся к 2025 году, считает Марина Миронова.
— Компании, которые ставят условие обязательного присутствия в офисе из-за дефицита, возможно, будут внедрять гибридный график для определенных категорий сотрудников. Маловероятно, что компании, успешно освоившие работу с удаленными сотрудниками, откажутся от этого формата, тем более что это позволяет сэкономить на аренде офисных помещений, — добавляет она.
Формат самозанятости очень положительно проявил себя, предоставляя больше возможностей для профессионального развития и финансовой независимости. Однако для его дальнейшего улучшения необходимо повысить социальные гарантии для самозанятых и адаптировать законодательство к изменениям на рынке труда, считают эксперты.
Самозанятые представляют собой людей, занимающихся свободными профессиями. В настоящее время их количество достигает 11 миллионов. Некоторые из них не получают никакого дохода. Статус самозанятого может, например, позволить сдавать квартиру с налогом всего 4%, а некоторые используют его для легального трудоустройства, чтобы получать пособия на детей из малоимущих семей, — поясняет Наталья Зубаревич.
Смогут ли учебные заведения сократить разрыв между теорией и практикой, и какими методами это возможно?
Раньше государство брало на себя задачу адаптации новичков, теперь же это вопрос, скорее всего, бизнеса, считает Сергей Моторный:
— Именно бизнес в дальнейшем будет востребовать выпускников. Да, вложения на долгосрочную перспективу (5-10 лет) могут показаться недостаточно обоснованными. Однако, создавая определенную рабочую культуру, повышая престиж профессии и передавая это молодому поколению, можно обеспечить приверженность и, в последствии, надежного работника. Работодатель может предложить специалисту понятный путь развития, используя примеры из практики.
Сможет ли Россия в полной мере удовлетворить спрос на высококвалифицированные кадры?
Устранение нехватки квалифицированных специалистов — сложная задача, требующая учёта множества факторов. Один из ключевых аспектов, на который стоит обратить внимание при оценке способности страны справиться с дефицитом рабочей силы, — демографическая ситуация, отмечает Наталья Зубаревич.
— Мы не сможем полностью удовлетворить потребность в кадрах до 2030-х годов из-за демографической ямы. В следующее десятилетие молодёжи станет немного больше — это дети, рождённые в эпоху материнского капитала. А пока нам придётся работать с теми, кто есть. Возможно, мы привлечём некоторое количество работников из других стран. Уже сейчас в Москве можно увидеть дворников с тёмным цветом кожи. Предпринимаются попытки решить проблему, но результаты пока не очень значительные.