Какие факторы влияют на решение зумеров остаться в компании на длительный срок?

Около 42% молодых специалистов в возрасте от 18 до 25 лет выражают готовность оставаться в одной компании более пяти лет, при условии что работодатель будет соответствовать их основным требованиям. Несмотря на то что на старте карьеры уровень мобильности высок, зумеры стремятся к стабильности, если условия труда отвечают их ожиданиям.

67% опрошенных уже имеют опыт работы: большинство из них были официально трудоустроены, а не ограничивались подработками или практикой. У 25% общий стаж составляет от одного до трёх лет, ещё 21% начали работать менее года назад. При этом 43% молодых специалистов не меняли место работы за последние два года.

Из тех, кто менял работу, 46% делали это один раз, 29% — дважды, 25% — три раза и более. Тем не менее готовность к длительному сотрудничеству остаётся высокой: 19% респондентов рассматривают перспективу работы в одной компании на срок от 3 до 5 лет, 18% — от 1 до 2 лет, и лишь 9% планируют оставаться на одном месте менее года.

По словам Людмилы Ивановой-Швец, кандидата экономических наук, доцента Базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Управление человеческими ресурсами» РЭУ им. Г. В. Плеханова, такая динамика соответствует общей модели поведения молодёжи. «Зумеры — молодое поколение с пока ещё ограниченным профессиональным опытом. Как и для любой молодёжи, для них характерна высокая мобильность. Однако именно представители поколения Z придают особое значение комфортным условиям и балансу между работой и личной жизнью. Поэтому, найдя подходящую компанию, они готовы прекратить поиски и выстраивать долгосрочные отношения с работодателем», — отмечает эксперт.

Наиболее привлекательной сферой для зумеров остаются информационные технологии — 10% респондентов либо уже работают в этой области, либо намерены развивать карьеру в IT. Среди молодых мужчин этот показатель достигает 15%, у женщин IT занимает менее значимое место (4%). Вместо этого девушки чаще выбирают дизайн и проектирование (5%), образование (5%) и розничную торговлю (4%). Также в топ-5 сфер, интересующих молодёжь, входят административная работа и строительство — по 3%.

Финансовая составляющая остаётся главным приоритетом для представителей поколения Z: 53% респондентов указали уровень заработной платы и бонусную систему как ключевой фактор при выборе места работы. Далее следуют гибкий график (40%) и баланс между работой и личной жизнью (35%).

Комфортные условия труда (офис, инфраструктура и др.) важны для 31%, а карьерные перспективы и атмосфера в коллективе — для 29% опрошенных. Кроме того, 27% обращают внимание на возможность профессионального роста и развития навыков, 24% — на расположение офиса, 21% — на содержательность и значимость выполняемых задач. Примерно каждый шестой респондент ценит наличие соцпакета, 14% — известность компании, 12% — корпоративную культуру и ценности, а 10% — социальную ответственность бизнеса.

Большинство молодых специалистов (58%) считают приемлемой зарплату до 70 000 рублей. От 70 до 100 тысяч рублей рассчитывают получить 22% опрошенных, а 19% — более 100 000. В среднем по выборке желаемый доход составил 76 000 рублей. Зарплатные ожидания зависят от стажа: новички (до 1 года) рассчитывают на 56 792 рубля, сотрудники с опытом 1–3 года — на 77 651 рубль. Те, кто работает 3–5 лет, хотят получать в среднем 93 310 рублей. Молодые люди с опытом более 5 лет рассчитывают на 108 455 рублей в месяц.

При этом только 18% респондентов выбирают полную занятость в офисе. Исследователи отмечают, что показатель во многом связан с тем, что в возрасте 18–25 лет многие люди стремятся совмещать первые шаги в карьере с учёбой. Остальные предпочитают гибкий график (41%), частичную занятость (30%), удалённую работу (25%) и гибридные форматы (18%). Кроме того, 17% рассматривают фриланс, и столько же — запуск собственного бизнеса.

Поколение Z проявляет стремление к стабильности и долгосрочному сотрудничеству с работодателями, если условия труда соответствуют их ожиданиям. Это подчёркивает важность создания комфортных условий работы, гибкого графика и возможности баланса между работой и личной жизнью. Для привлечения и удержания молодых специалистов работодателям необходимо учитывать их приоритеты и предоставлять соответствующие условия.