Центр обучения и развития «Бизнес Персонал» создан в 2004 году для предоставления услуг аутсорсинга и обучения персонала торговых компаний.
В октябре 2005 года появился проект по совместному проведению конференций и консультированию руководителей малого и среднего бизнеса Великого Новгорода. Нашим Партнером стала «Служба помощи торговым организациям» города Санкт - Петербурга.
Дальнейшее развитие рынка привело к необходимости оказания комплексных услуг для различных организаций. Были подготовлены программы по проведению корпоративных мероприятий, включая тренинги командообразования и праздники.
С сентября 2006 года компания «Бизнес – Персонал» предлагает новую услугу – Рекрутинг. Клиентская база компании постоянно расширяется. Для обучающихся мы организовываем стажировку, на предприятиях города, по следующим направлениям: бухгалтерия, маркетинг, управление персоналом, менеджмент, психология, логистика, кадровое делопроизводство.
С мая 2007 года для всех соискателей организовано бесплатное консультирование на тему «Успешное трудоустройство».
С января 2008 года предоставляются услуги бизнес-консультантов по направлениям:
- разработка и изменение бизнес-процессов
- управление издержками
- внедрение опыта «Бережливое производство» на российских предприятиях
- анализ и организация работы отдела продаж
- разработка корпоративной культуры предприятия
В июле 2008 года открыт офис в центре города.
К 2015 году реализовано 117 проектов по управленческому и производственному консалтингу, 214 договоров подбора и оценки персонала, 15 государственных заказов, более 300 тренингов.
Управление экономической эффективностью предприятия:
-Внедрение процессного управления, в т.ч. моделирование и оптимизация бизнес-процессов
-Управление проектами (Project Management)
-Шесть сигм (Six Sigma)
-Бережливое производство (Lean Production), в т.ч. Инструменты: 5S, TPM, SMED и фотография рабочего дня
-Кайдзен. Технология непрерывных улучшений
Постановка оперативного и управленческого учёта:
-Автоматизация управленческого учета
-Финансовое планирование, бюджетирование
-Управление затратами
-Связь управленческого учета с ключевыми показателями эффективности (KPI)
Управление развитием:
-Система Воспроизводства менеджмента (Growing Managers Program - GMP)
-Система планирования и управления эффективностью и развитием сотрудников (Performance Development System - PDS)
-Бизнес коучинг
-Assessment center и другие виды и методы оценки персонала
-Управление компетенциями, в т.ч. создание системы Грейдов
Разработка стратегии развития предприятия:
-ССП (Balanced Scorecard, KPI)
-Стратегические сессии, в т.ч. "мозговые штурмы" в методологии Кайдзен
Управление персоналом:
-Построение системы управления персоналом в организации
-Построение и оптимизация организационной структуры предприятия,
в т.ч. планирование персонала
-Разработка кадровой стратегии и кадровой политики предприятия
-Разработка системы подбора и адаптации персонала
-Разработка систем оплаты труда
-Мотивация персонала и методы стимулирования труда
-Разработка системы подготовки кадрового резерва; управление карьерой
-Создание системы непрерывного обучения персонала, в т.ч. корпоративный университет
Управление продажами:
-Маркетинговые исследования своими силами
-"3 LeveL" - Три уровня подготовки персонала, участвующего в продажах
-VIP-продажи и управление ключевыми клиентами. (Key Account Management & VIP-Sales)
-Управление качеством работы торгового персонала предприятия
-Продающий сервис: реализация стандартов фирменного обслуживания
-Мерчендайзинг торгового предприятия
Центр развития и обучения персонала «Бизнес – Персонал» успешно сотрудничает с тренинговыми и обучающими компаниями Москвы и Санкт – Петербурга, что позволяет обеспечить удовлетворение запросов потребителей любого уровня – от обучения продавцов до организации семинаров руководителей самого высокого уровня.
МИССИЯ КОМПАНИИ
Своими действиями и профессионализмом мы способствуем:
- укреплению бизнес-культуры организаций-клиентов, основанной на взаимном уважении интересов и ценностей работников и работодателя;
- повышению качества жизни общества в целом, человека как работника в частности;
- самореализации, профессиональному росту, удовлетворению потребности в общении, созданию чувства сопричастности к социально-значимому делу у своих менеджеров;
- созданию чувства стабильности и уверенности, творческой самореализации у сотрудников;
- расширению зоны действия и влияния для своих партнеров, а так же предоставление им стабильной базы для реализации своих проектов;
- взаимовыгодному и уважительному сотрудничеству с конкурентами.
«Бизнес – Персонал» - молодая амбициозная компания, с энергичными и профессиональными сотрудниками.... показать описание целиком