Наставничество как часть трудового процесса: польза и перспективы развития в России
6 ноября 2024 на пленарном заседании Совет Федерации одобрил поправки в Трудовой кодекс, которые касаются наставничества. Согласно изменениям, наставничество будет официально признано дополнительной работой с соответствующей доплатой.
В законодательстве наставничество определят как деятельность работника, выполняемую по поручению работодателя и основанную на письменном согласии. Наставник помогает другому работнику освоить определённые навыки на производстве и рабочем месте. Условия этой деятельности, включая её содержание, сроки и форму, будут прописаны в трудовом договоре или дополнительном соглашении.
Размеры и условия доплат за наставничество в государственных учреждениях установит Правительство РФ. В частном бизнесе этот вопрос будет регулироваться коллективными договорами, соглашениями и локальными нормативными актами.
«Наставничество — это про любовь к Родине, творчество, обмен опытом и знаниями. В России система наставничества должна охватывать все слои общества и сферы жизни, не ограничиваясь возрастом, социальным статусом и географическим положением», — подчеркнул член Комитета Совета Федерации по социальной политике Игорь Кастюкевич, представляя законопроект коллегам.
По его мнению, этот закон — лишь первый шаг на пути к законодательному обеспечению комплексной системы наставничества. После подписания президентом поправки в Трудовой кодекс должны вступить в силу с 1 марта 2025 года.
Наставничество представляет собой один из наиболее эффективных методов ускорения адаптации новых сотрудников и развития у них необходимых навыков и компетенций, отметила первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Галина Карелова.
Исследование, проведённое РЭУ имени Плеханова, показало, что благодаря наставничеству можно уменьшить текучесть кадров до 10%, затраты на обучение — до 15%, риск получения травм на производстве — до 20%, а количество брака — до 25%.
«Особенно это заметно на производствах, где институт наставничества удалось сохранить и развить. Неслучайно почти все крупные компании внедрили системы поощрения наставников», — подчеркнула Галина Карелова.
Действительно, наставничество играет важную роль в профессиональном развитии и социализации людей. Оно способствует передаче знаний и опыта от более опытных специалистов к начинающим, что особенно важно в условиях быстро меняющегося мира. Создание комплексной системы наставничества может стать мощным инструментом для развития человеческого капитала и повышения качества жизни в целом.
Важно, чтобы система наставничества была гибкой и адаптивной, учитывала потребности и особенности различных групп населения. Это позволит создать условия для самореализации и профессионального роста каждого человека, независимо от его возраста, социального статуса и места проживания.