Прогнозируется увеличение числа самозанятых граждан в России. Ожидается, что к концу 2026 года их численность может достичь 18 миллионов человек. К 2028 году, когда завершится десятилетний пилотный проект по налогу на профессиональный доход, количество самозанятых может возрасти до 22-23 миллионов.
По данным Федеральной налоговой службы, в 2025 году количество самозанятых россиян показало рост почти на 27%, превысив отметку в 15,4 миллиона человек. Прогнозируется, что в 2026 году темпы роста замедлятся до 16%.
Все больше компаний предпочитают сотрудничество с физическими лицами по гражданско-правовым договорам вместо оформления сотрудников в штат. Это позволяет сократить издержки на персонал, в некоторых случаях до 50%, за счет отсутствия отчислений на социальное страхование. По состоянию на начало 2026 года, около 20% российских компаний привлекают к работе самозанятых специалистов, что является стабильным показателем в последние годы.
За последние два года доля компаний, полностью отказавшихся от работы с самозанятыми, сократилась на 5%. В первую очередь, к таким специалистам обращаются представители малого и среднего бизнеса. Крупные компании реже пользуются услугами внештатных исполнителей.
Согласно статистике, в конце 2025 года число физических лиц (исключая ИП), зарегистрировавших статус самозанятого, достигло 14,6 миллиона. По данным суперджоб, в начале 2026 года услугами самозанятых воспользовался каждый пятый работодатель в России. При этом малые и средние предприятия привлекают самозанятых с одинаковой интенсивностью, тогда как среди крупных компаний эта практика встречается значительно реже. Таким образом, гибкие формы занятости оказались более востребованы в сегменте малого и среднего предпринимательства.
Самозанятые чаще всего выполняют задачи, требующие узкой специализации, носят проектный или вспомогательный характер. Наиболее активно их труд интегрирован в строительную и проектную деятельность, логистику и грузоперевозки, а также информационные технологии. Компании также активно привлекают самозанятых маркетологов, бухгалтеров, дизайнеров и других специалистов.
Такое сотрудничество выгодно обеим сторонам: бизнес получает возможность оперативно решать задачи без расширения штата, а специалисты – гибко подходить к выбору проектов. Однако, как отмечает эксперт, новая модель занятости выводит работников за рамки традиционных трудовых гарантий. В отличие от наемных сотрудников, самозанятые, как правило, не имеют права на оплачиваемый отпуск, больничные и гарантии сохранения рабочего места. При этом они несут налоговые обязательства, что создает парадоксальную ситуацию, когда человек экономически функционирует как штатный работник, но юридически остается независимым исполнителем.